組織兩年規劃——關于能力的審核

來源:英盛網      發布時間:2020-03-30      點擊:
下來我們來分享第二個是,關于能力的審核,我們目前擁有多少人才,這些人才具備什么能力,要實現公司,未來三年的戰略目標,這些人才在數量上,是否足夠,在質量上的差距在哪里,這也是我們,傳統人力資源里面講的,人才盤點部分,第三個,關于能力提升,當我們了解到,員工目前的能力水平,與未來所要求的,水平的差距之后,我們就可以有計劃,有步驟地去,提升員工的能力,在員工的能力提升上呢?

下來我們來分享第二個是,關于能力的審核,我們目前擁有多少人才,這些人才具備什么能力,要實現公司,未來三年的戰略目標,這些人才在數量上,是否足夠,在質量上的差距在哪里,這也是我們,傳統人力資源里面講的,人才盤點部分,第三個,關于能力提升,當我們了解到,員工目前的能力水平,與未來所要求的,水平的差距之后,我們就可以有計劃,有步驟地去,提升員工的能力,在員工的能力提升上呢?

我們可以采取,以下五種方式,我們把它稱為5B模型,那么分別是哪5B呢,第一個B,build內建,就是內部培養現有人才,這個是我們大多數企業,所采用的最多的一種方式,第二個是外購,就是buy,從外部招聘合適的人才,第三個,這個是很多企業,很難去關注的部分,就是解雇,我們是是需要及時的,去把不勝任的人才,所淘汰掉,這個部分我看到,是現實生活當,現實工作中很多企業,在這里會非常的猶豫,經??吹绞莾蓚€極端,一個就是,這個人我們要不再,將就用用,再給他換個崗位,看看它有沒有別的方式,還有這個,我們叫磨磨唧唧,還有一種方式呢,就是太快速,太果敢了,一旦發現不合適,不去找原因,只要看他沒有出成績,馬上就解雇,這兩種方式,我們在他們之間,尋找一個平衡就是,最好的方式了,第四個B是,bind留才,我們要學會去保留住,我們的關鍵人才,還有第五個,borrow,就是借用不屬于自己,公司外部的人才,這一個在現代社會,在這個時代,我們用的越來越多,例如說,跟高校,跟研究機構進行合作,例如說外包,這些都屬于borrow的范疇,建立員工能力的第一步是,要選對人,找對人,企業和人才皆大歡喜,人才如魚得水,企業確保戰略實施,而找錯人,不但事倍功半,還會延誤商機,更嚴重的給企業,帶來了致命的危害,人才對于企業的生存發展,至關重要,尤其是在優秀的管理人才,以及專業人才上的短缺,在中國當下體現的,特別的嚴重,但是,什么是公司,所需要的人才,這個就需要我們先去,建立一個能力模型,能力模型,又稱數字模型,勝任力模型,或者資質模型,它都是指員工能夠勝任工作,實現企業戰略目標,所需要的知識 技能 素質,知識和技能都可以通過,后天的學習和,經驗積累獲得,但有一些素質,卻是一個人的,先天或者早年成長環境有關,與知識技能相比,后者更難以培養,能力模型在十多年前的誕生,有它特殊的時代背景,當時很多歐美跨國企業,由于外在經營環境,發生了巨變,而進行大幅度的戰略轉型,企業的組織能力需要調整,進而對員工能力提出了,新的要求,我們可以借用一些案例,來了解這個情況,我們先來看一個IBM的案例,IBM在郭士納上臺之前,IBM以技術領先取勝,但是昔日的藍色巨人,跟不上行業的發展,一蹶不振,郭士納上臺后進行了,一系列的變革措施,公司戰略從硬件技術領先,調整為IT整體解決方案提供者,以滿足像通訊金融零售等,不同行業客戶的需求,利用信息技術,幫助這些客戶提升,效率和競爭力,這種戰略轉型,要求IBM變成一個,以客戶導向和,創新為組織能力的公司,對人才的能力要求,也和過去大不相同,人才不能閉門造車,再像過去那樣研發出,最先進的大型主機,然后大力推銷給不同的客戶,就已經不行了,現在他們需要,傾聽客戶聲音,了解客戶需求,進行創新,當時郭士納為了配合,這一戰略轉型,確定了十個領導能力,它包括了,對客戶的洞察力,創新的思考,達到目標的動力,直言不諱,團隊精神,決斷力,培養組織能力,教導 培養工作奉獻度,和對業務的熱忱,郭士納對人才能力的不同要求,向IBM的員工指明了,他們應該努力的方向,這成為IBM戰略,戰略轉型中,一個重要的部分,他發現網絡時代,給IBM的客戶,帶來了不同的要求,對客戶必須有求即應,快速反應,因此IBM要做出調整,更好的幫助客戶自身,為了配合這一轉變,在這樣的新環境下,做出更好的績效,IBM更新了十個,對領導力的要求,他把與客,對客戶的洞察力,變成了與客戶,建立伙伴關系,以及協同合作的影響力,擁抱挑戰橫向思維,等等等等。

本文為英盛網原創內容,圖文已受版權或產權保護。任何公司或個人不得以任何方式復制部分或全部,違者將依法追究責任,特此聲明。
本文地址:http://www.5808395.live/news/83/255581.html

熱門標簽: 審核

官方指定專題課程

組織能力規劃(2集)
組織能力規劃(2集)
課程時長00:48:06 課程講師劉芳 學習人數1992
進來瞧瞧

最新發布

關注微信公眾號
關注我們
每天好料不斷
穷游biu赚钱么 获取股票历史数据 一肖免费中特 新版幸运飞艇app官方 网络视频如何赚钱 幸运28预测北京 怎么通过网络赚钱 海南博彩业 13256平特一肖 东京快乐8开奖结果 捕鱼王手机版官方下载